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公司秉承“員工與企業(yè)共同發(fā)展”的人才理念，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：  

選才  “世先有伯樂后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有”

     人無完人，公司在選擇人才時，將著眼點(diǎn)放在被選擇人的優(yōu)點(diǎn)和長處上。
     公司對人才的基本要求是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取薄?/span>
     “德”又以誠實(shí)、守信為準(zhǔn)則，包括敬業(yè)精神、責(zé)任心、事業(yè)心。
育才   “一年樹谷，十年樹木，百年樹人”
   公司在培育人才上是對每一位管理人員的首要責(zé)任，公司要求管理人員必須擔(dān)任起“導(dǎo)師+教練”的角色，把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得體會傳授給有意愿、認(rèn)同企業(yè)文化、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，并由導(dǎo)師和被選人員共同制定培養(yǎng)計劃，以此在企業(yè)內(nèi)形成一個人才再生的良好機(jī)制。公司還提倡員工選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容及方式，實(shí)行個性化培訓(xùn)。

用才  “金石有聲，擊之而后鳴；舟航能運(yùn)，操之而后動；賢者有才，用之而后見”

     “崗適其能、人得其位，人崗匹配、共同發(fā)展”是公司的用才方針。為每個崗位選擇最適合的人，讓每個人在公司都能找到最適合自己的崗位，“五層十二雙通道職業(yè)生涯規(guī)劃”為人才不同方向的職業(yè)發(fā)展提供了制度保證。公司為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身最大價值的舞臺，將個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，使人才的創(chuàng)造性得到最大程度的發(fā)揮。
留才  “事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”
    公司重視員工個人價值的體現(xiàn)，不斷賦予員工有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)和廣闊的發(fā)展空間，為員工搭建展示自我的舞臺，讓員工在工作的同時，個人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善。一直以來致力于營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議，也可以按照公司的開放政策，向更上一級的領(lǐng)導(dǎo)提出他們的問題。使企業(yè)與員工之間保持通暢的溝通渠道。

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