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保安在工作中要處理好哪些關(guān)系？
來(lái)源：www.123buy.com.cn 發(fā)布時(shí)間：2022年03月23日
   福州銀行安保就是維持正常的營(yíng)業(yè)秩序，保護銀行和客戶(hù)資金安全，常說(shuō)的三防一保：防小偷，防詐騙，防搶劫，保護資金安全。
   做好新形勢下的銀行安保工作，既是“擔當社會(huì )責任，做好的銀行”發(fā)展戰略的必然要求，也是對“上工治未病，防患于未然”安全理念的具體探索與實(shí)踐。
   那么銀行保安在工作中應處理好哪些關(guān)系呢，保安公司將為大家作出以下解說(shuō)：
   一、重視與職工責任落實(shí)的關(guān)系
   要大力營(yíng)造“我的安全我負責、同事安全我有責、客戶(hù)安全我盡責”的工作氛圍。只有上下配合，通力協(xié)作，時(shí)刻保持應有的警惕，前移防范關(guān)口，才能防患于未然，堵漏于事前。
   二、防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系
   所謂的高風(fēng)險、低風(fēng)險是相對的，兩者是可以相互轉化的。對高風(fēng)險重視了、補救了、整改了就會(huì )轉化為低風(fēng)險，對低風(fēng)險忽視了、放松了、麻痹了瞬間就可能轉化為高風(fēng)險。因此，防范安保風(fēng)險應該抓要點(diǎn)、帶一般，抓大帶小。
   三、人防與技防的關(guān)系
   人防，就是要抓好干部職工防范能力的提升、安防素質(zhì)的提高和責任心的增強，因此，要切實(shí)加強員工安全防范教育和防范技能訓練，努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力。而技防則是安全防范設施的配置和使用。
   從人防與技防關(guān)系看，人是起決定作用的因素，技防是福州安保工作的硬件保障，兩者有機結合，才能相得益彰。從安保工作的實(shí)踐看，技防硬件設施、再完備，人防不給力，技防配置也是形同虛設。兩者融合與互補，才能達到防范效果。
   四、銀行總體要求和安保工作定位的關(guān)系

   銀行業(yè)發(fā)展的歷程看，銀行安保工作絕非無(wú)足輕重，也不單是保衛部門(mén)的事，它是保障銀行各項業(yè)務(wù)安全運營(yíng)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收益、社會(huì )效益優(yōu)化、環(huán)境效益和諧化、運營(yíng)秩序穩定化的根本確保。


   因此，銀行各級管理者應摒棄“重業(yè)務(wù)、輕安?！钡钠嬲J識，克服麻痹、僥幸心理，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，牢固樹(shù)立“大安全”意識，以安全促發(fā)展。
   五、基礎建設和整體達標的關(guān)系
   建立無(wú)盲區、全覆蓋、以崗定責、動(dòng)態(tài)調整、縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、人人參與的立體安全責任體系。
   六、安保機構建設和隊伍自身建設的關(guān)系
   除了按要求建立健全銀行各級安保機構，還應建立一支硬朗的安保隊伍和一支各網(wǎng)點(diǎn)選派出來(lái)的安全員隊伍。定期培訓，按照“管理人員培訓，專(zhuān)業(yè)人員強化培訓，基礎人員普遍輪訓”的原則，拓寬視野，提升能力。
   七、安保剛性投入與經(jīng)營(yíng)成本控制的關(guān)系
   一是堅持“賺錢(qián)不出事”原則，須投盡投，保障必要投入；
   二是投入有據，主動(dòng)爭得行與財務(wù)部門(mén)的理解和支持；
   三是制定計劃，統籌兼顧，分輕重緩急分批次投入；
   四是科學(xué)達標配置，一只攝像機、一部監控主機能解決的問(wèn)題絕不多配或重復配置，通過(guò)合理布設，限度地壓降投入；
   五是加強審核，嚴控預算，杜絕不必要的浪費
   以上就是銀行安保在工作中應該處理好的七大關(guān)系。

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